Γυναίκες στην STIHL: Σουζάνε Σβάιτσερ
ΠΑΝΤΑ ΚΑΤΙ ΣΥΜΒΑΙΝΕΙ
Εργάζομαι στην STIHL εδώ και 25 χρόνια, επομένως έχω αναλάβει αρκετές διαφορετικές θέσεις σε αυτό το διάστημα. Διετέλεσα διευθυντής προϊόντων και αγοραστής για την STIHL Accessories μεταξύ 1998 και 2010, προτού αναλάβω τον ρόλο του επικεφαλής προμηθειών αξεσουάρ στη διαχείριση προϊόντων. Εργάζομαι στην STIHL Training από το 2019, όπου είμαι υπεύθυνος για τις διαδικασίες, την αξιολόγηση αναγκών και τον σχεδιασμό περιεχομένου. Ένας από τους τομείς στους οποίους επικεντρώνομαι αυτή τη στιγμή είναι η αναπροσαρμογή της STIHL Training προς την παγκόσμια διαχείριση εκπαίδευσης, η οποία περιλαμβάνει πολλούς νέους τομείς, νέους συναδέλφους και μεγάλη ποικιλία στην καθημερινή ρουτίνα. Αυτή τη στιγμή ασχολούμαι πολύ με τα δίκτυα, τη μεταφορά γνώσεων της STIHL και τη συνεργασία με γειτονικές περιοχές.
Η διεθνής συνεργασία στην φανταστική μας ομάδα είναι εξαιρετική αυτή τη στιγμή. Υπάρχουν αρκετές γυναίκες στο τμήμα. Συνολικά, έχουμε ένα καλό μείγμα νεότερων, νεότερων συναδέλφων και παλαιότερων μελών του προσωπικού με μεγάλη εμπειρία. Για μένα, το κλειδί της επιτυχίας είναι η διαφορετικότητα. Δεν υπάρχει καθημερινή ρουτίνα σε ό,τι κάνουμε στην STIHL Training, επειδή υπάρχουν πάντα νέα θέματα προς κάλυψη.
ΜΙΑ ΔΥΣΚΟΛΗ ΑΡΧΗ
Όταν ξεκίνησα, ήμουν η μόνη γυναίκα υπεύθυνη προϊόντων. Τα θέματα με τα οποία ασχολούμουν αποτελούσαν μεγαλύτερη πρόκληση από οποιαδήποτε ζητήματα που αφορούσαν συγκεκριμένα το φύλο. Πάντα με εκτιμούσαν και με εκτιμούσαν οι άνδρες συνάδελφοί μου και ποτέ δεν ένιωσα μειονεκτικά, κάτι που σίγουρα οφειλόταν στους εξαιρετικούς διευθυντές που είχα. Οι μικρότεροι προμηθευτές που εξακολουθούσαν να έχουν πολύ ιεραρχικές και συντηρητικές επιχειρηματικές δομές εκείνη την εποχή αποτελούσαν μεγαλύτερο πρόβλημα. Μου ανακοινώθηκε με σαφήνεια με ποιον επιτρεπόταν να μιλήσω και ποιος ήταν απαγορευμένος.
Το να είσαι διευθύντρια είναι προφανώς μια απαιτητική δουλειά, ειδικά όταν οι γυναίκες σε θέσεις πλήρους απασχόλησης έχουν παιδιά και επιστρέφουν στην εργασία με μερική απασχόληση. Πάντα εκτιμούσα ιδιαίτερα το να δίνεται στις γυναίκες υπαλλήλους η ευκαιρία να επιστρέφουν στην εργασία με τον αριθμό των ωρών με τις οποίες αισθάνονται άνετα. Όλη η ομάδα έπρεπε να γίνει εξαιρετικά ευέλικτη για να συμβεί αυτό, αλλά το καταφέραμε μαζί – μεταξύ άλλων προσφέροντας τη δυνατότητα τηλεργασίας, πολύ πριν εμφανιστεί ο κορονοϊός.
ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΣΤΗ STIHL
Πριν από πολλά χρόνια, ο Δρ. Ο Michael Prochaska, Εκτελεστικός Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού και Νομικών Υποθέσεων, διοργάνωσε μια εκδήλωση με τίτλο «Γυναίκες στη STIHL». Συμμετείχα και μίλησα για πρώτη φορά για διαφορές που δεν γνώριζα πριν ή που δεν είχα βιώσει πριν. Γι' αυτό πιστεύω ότι είναι σημαντικό οι γυναίκες στην STIHL να δημιουργήσουν ένα δίκτυο για να υποστηρίζουν και να βοηθούν η μία την άλλη, και ιδιαίτερα τις νέες γυναίκες. Υπήρξε ένα δεύτερο γεγονός σχετικά με γυναίκες που συνδυάζουν την απόκτηση παιδιών με την επιδίωξη καριέρας. Νομίζω ότι αυτό είναι επίσης ένα σημαντικό θέμα, και όχι μόνο από γυναικεία οπτική γωνία. Υπάρχουν διαφορές μεταξύ ανδρών και γυναικών που απλά δεν μπορούν να αγνοηθούν ή να αλλάξουν από κανονισμούς ή νόμο.
ΠΡΟΤΥΠΑ
Η Γερμανοαμερικανίδα φιλόσοφος Χάνα Άρεντ είναι μια γυναίκα που έχει αποτελέσει πηγή έμπνευσης για μένα. Η Σούζι Κουάτρο ήταν επίσης κάποια που θαύμαζα στα νιάτα μου, αλλά υπάρχουν και πολλοί άντρες που με έχουν εμπνεύσει κι εμένα.
