Η οικογενειακή επιχείρηση STIHL, με έδρα το Βάιμπλινγκεν της Γερμανίας, είναι ένας παγκόσμιος παράγοντας που αναπτύσσει, κατασκευάζει και πωλεί ηλεκτρικά εργαλεία για τη δασοκομία, τη γεωργία και τη συντήρηση κήπων και πρασίνου. Μια συζήτηση με τον Martin Schwarz, Μέλος του Εκτελεστικού Συμβουλίου για τη Διαχείριση Παραγωγής και Υλικών από τον Ιανουάριο του 2020, σχετικά με την ελαχιστοποίηση του κινδύνου σε δύσκολες εποχές.
Κύριε Schwarz, πολλά εξαρτήματα στα προϊόντα της STIHL κατασκευάζονται εσωτερικά. Γιατί συμβαίνει αυτό;
Μάρτιν Σβαρτς: Βασίζεται στην προέλευση της εταιρείας: Αναπτύσσουμε τεχνολογία αιχμής. Η εσωτερική μας παραγωγή σημαίνει ότι μπορούμε να προσαρμόσουμε τα βασικά εξαρτήματα στις απαιτήσεις μας χωρίς συμβιβασμούς, και το κάνουμε αυτό εδώ και πολύ καιρό. Ο όμιλος εταιρειών μας αναπτύσσεται εδώ και πάνω από 50 χρόνια, ξεκινώντας με την ίδρυση ενός εργοστασίου χύτευσης μαγνησίου στην περιοχή του Άιφελ το 1971. Πλέον κατασκευάζουμε τα εξαρτήματά μας σε επτά χώρες παγκοσμίως. Αλλά ακόμη και με κάθετη ολοκλήρωση άνω του 50%, φυσικά αγοράζουμε ανταλλακτικά και καλλιεργούμε βαθιές, μακροπρόθεσμες, συνεργατικές σχέσεις με τους προμηθευτές.
Επηρεάστηκαν ή επηρεάζονται οι παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού σας από ζητήματα που σχετίζονται με την πανδημία ή τον πόλεμο;
Υπήρξαν σημαντικά προβλήματα με τις διεθνείς μεταφορές και αυτές οι επιπτώσεις επιμένουν. Γι' αυτόν τον λόγο επενδύουμε, τόσο στο δίκτυο παραγωγής μας όσο και στους προμηθευτές μας, ώστε να μπορέσουμε να συντομεύσουμε τις εσωτερικές και εξωτερικές αλυσίδες εφοδιασμού. Ο ρωσικός επιθετικός πόλεμος στην Ουκρανία, τον οποίο καταδικάζουμε με τον πιο κατηγορηματικό τρόπο, μας έχει επηρεάσει με δύο τρόπους: Έπρεπε να μεταφέρουμε με ασφάλεια το προσωπικό της εταιρείας πωλήσεών μας στο Κίεβο, μαζί με τις οικογένειές τους. Έχουμε επίσης συνεργαστεί με τους Ουκρανούς προμηθευτές μας σε καλωδιώσεις και ελαστικά εξαρτήματα για να μειώσουμε τον κίνδυνο για τους ανθρώπους και τις διακοπές εφοδιασμού, για παράδειγμα μέσω της επαναλειτουργίας καταφυγίων. Μέρος της παραγωγής έχει μετεγκατασταθεί σε άλλες χώρες ή έχει ενσωματωθεί στη δική μας παραγωγή.
Ποιες συνέπειες έχει η κατάσταση στην ανάπτυξη της παραγωγής σας;
Εξαρτόμαστε από μια παγκοσμιοποιημένη οικονομία τόσο για τις πωλήσεις όσο και για τις προμήθειες. Παρ 'όλα αυτά, πρέπει να μετριάσουμε τον κίνδυνο. Για παράδειγμα, μειώνουμε τις ροές εσωτερικών εξαρτημάτων παράγοντας πλαστικά εξαρτήματα τόσο στις ΗΠΑ όσο και στη Γερμανία. Όπου αυτό δεν έχει νόημα για τεχνολογικούς και οικονομικούς λόγους, όπως συμβαίνει με την παραγωγή κυλίνδρων στη Βραζιλία, προσπαθούμε να αντισταθμίσουμε τον κίνδυνο δημιουργώντας αποθέματα ασφαλείας. Η εύρωστη κεφαλαιακή διάρθρωση της STIHL μας βοηθά σε αυτό. Επιπλέον, βρισκόμαστε σε συζητήσεις με προμηθευτές σχετικά με το ποια μέρη της διηπειρωτικής αλυσίδας μπορούμε να συμπεριλάβουμε στην δική μας παραγωγή ή να αναθέσουμε σε εξωτερικούς συνεργάτες.
Πώς λαμβάνετε τις απαραίτητες αποφάσεις εν μέσω της τεταμένης παγκόσμιας και οικονομικής κατάστασης;
Μέχρι τώρα, οι επιχειρηματικές μας αποφάσεις καθοδηγούνταν κυρίως από την ποιότητα και το κόστος των μεταγενέστερων σταδίων. Τώρα, οι ανθεκτικές αλυσίδες εφοδιασμού και η βιωσιμότητα αποτελούν πρόσθετες παραμέτρους στις οποίες δίνεται μεγαλύτερη βαρύτητα από ό,τι στο παρελθόν. Επεκτείνουμε τα κριτήρια λήψης αποφάσεων και ενσωματώνουμε εξαιρετικά διαφορετικές προοπτικές στην εταιρεία. Αυτή είναι μια περίπλοκη προσέγγιση, αλλά οδηγεί στις σωστές αποφάσεις, πράγμα που σημαίνει επίσης ότι πρέπει να αναλάβουμε ρίσκα. Η τρέχουσα κατάσταση μπορεί ουσιαστικά να απεικονιστεί σαν ακτίνες που συγκλίνουν καθώς διέρχονται από έναν μεγεθυντικό φακό: Υπάρχει μια μονόπλευρη εξάρτηση από τις επιμέρους πηγές εφοδιασμού, γεγονός που υπογραμμίζει πραγματικά τη σημασία μιας στρατηγικής μείωσης του κινδύνου σε πολιτικό επίπεδο. Η εξάρτησή μας από το ρωσικό φυσικό αέριο, τους ημιαγωγούς από την Ταϊβάν και τις σπάνιες γαίες από την Κίνα μπορεί να μειωθεί μόνο εντός του ευρωπαϊκού δικτύου ή στο πλαίσιο των δυτικών αξιών και περιβαλλόντων.
Ο Martin Schwarz εργάζεται στην STIHL AG από το 2012, έχοντας εργαστεί προηγουμένως στον κλάδο εφοδιασμού αυτοκινήτων. Από την 1η Ιανουαρίου 2020, ως Εκτελεστικό Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου για την Παραγωγή και τη Διαχείριση Υλικών, οι αρμοδιότητές του περιλαμβάνουν μονάδες παραγωγής στη Γερμανία, την Αυστρία, την Ελβετία, τις ΗΠΑ, τη Βραζιλία, την Κίνα και τις Φιλιππίνες. Η STIHL ιδρύθηκε το 1926 και σήμερα πωλεί τα προϊόντα της σε περισσότερες από 160 χώρες σε όλο τον κόσμο.
Η συνέντευξη με τον Martin Schwarz δημοσιεύτηκε τον Οκτώβριο του 2022 στο περιοδικό πελατών LuPe που εκδίδεται από την εταιρεία συμβούλων διαχείρισης και προσωπικού Liebich & Partner.