Η Ingrid Jägering είναι Οικονομική Διευθύντρια της STIHL από τον Αύγουστο του 2022 και προστάτιδα του νέου «Δικτύου Γυναικών @STIHL» από τις αρχές Μαΐου. Μιλάει στο «Blick ins Werk» για τις εμπειρίες της ως γυναίκα στον κόσμο της εργασίας, γιατί τα δίκτυα είναι τόσο σημαντικά και ποιες συμβουλές έχει για τις νεαρές γυναίκες συναδέλφους.
Κυρία Jägering, έχει περάσει ένας χρόνος από τότε που αναλάβατε τη θέση της Οικονομικής Διευθύντριας της STIHL. Πείτε μας λίγα πράγματα για τον εαυτό σας. Από πού είστε; Τι σας έχει διαμορφώσει;
INGRID JÄGERING: Οι ρίζες μου βρίσκονται στην μάλλον αγροτική περιοχή του Münsterland – μεγάλωσα εκεί σε ένα επιχειρηματικό νοικοκυριό: Ο πατέρας μου ήταν αυτοαπασχολούμενος, η μητέρα μου ασχολούνταν με τη λογιστική. Ως αποτέλεσμα, ήρθα σε επαφή με τα θέματα των επιχειρήσεων και των οικονομικών από πολύ μικρή ηλικία.
Ήταν η μητέρα σας το πρώτο σας γυναικείο πρότυπο;
ΙΝΓΚΡΙΝΤ ΓΙΕΓΚΕΡΙΝΓΚ: Ναι, φυσικά. Πάντα θαύμαζα τη μητέρα μου για τη σκληρή δουλειά και την αφοσίωσή της. Διαχειριζόμασταν μια επιχείρηση εξειδικευμένου εμπορίου, αλλά ήμασταν από τους πρωτοπόρους του πρώτου κύματος ψηφιοποίησης χάρη στη μητέρα μου. Πολύ γρήγορα αποκτήσαμε έναν υπολογιστή και η μητέρα μου εισήγαγε ένα σύστημα ERP στις αρχές της δεκαετίας του 1980. Αυτό μπορεί να μην ακούγεται πολύ, αλλά η εταιρεία μας είχε περίπου 35 υπαλλήλους και είχε έσοδα περίπου τέσσερα εκατομμύρια ευρώ, επομένως ήταν ζωτικής σημασίας να διαθέτει συγκεκριμένες δομές, διαδικασίες και συστήματα. Η κατανομή των ευθυνών μεταξύ των γονιών μου σήμαινε ότι δεν υπήρχαν στερεότυπα φύλου στο σπίτι. Και οι δύο εργάζονταν, φρόντιζαν και οι δύο εμάς τα τέσσερα παιδιά, και όλοι συνέβαλαν μαζί για να βοηθήσουν την επιχείρηση. Για μένα, ήταν μια απόλυτα φυσική κατάσταση. Σήμερα, η αδερφή μου συνεχίζει να διευθύνει την επιχείρηση με μεγάλη επιτυχία.
Άλλαξε αυτό όταν ξεκινήσατε τη δική σας καριέρα;
INGRID JÄGERING: Ναι, απολύτως. Όταν ξεκίνησα τη μαθητεία μου το 1986, ο διευθυντής προσωπικού είπε: «Η αλήθεια είναι, κυρία Μπέκερ, ότι αναγκαστήκαμε να σας προσλάβουμε.» Έπρεπε να τηρήσουμε την ποσόστωση. Οι εταιρείες ήταν υποχρεωμένες να έχουν 50% άνδρες και 50% γυναίκες μεταξύ των εμπορικών μαθητευόμενων τους. Μου έγινε σαφές από την αρχή ότι ήταν κρίμα να σπαταλώ χρόνο και ενέργεια εκπαιδεύοντας γυναίκες που στη συνέχεια θα παντρεύονταν, θα έκαναν παιδιά και θα έμεναν σπίτι. Το χρησιμοποίησα αυτό ως κίνητρο για να δείξω τι είμαστε ικανές να κάνουμε εμείς οι γυναίκες.
Τα πρότυπα που έχω στο σπίτι, καθώς και τα αρνητικά πράγματα που έχω βιώσει, με παρακινούσαν πάντα να αξιοποιώ στο έπακρο την κατάσταση και τη θέση μου και να μην τα παρατάω. Έφτιαξα μια καριέρα για τον εαυτό μου. Εργάστηκα σε πολλές εταιρείες και πέρασα πολύ χρόνο στο εξωτερικό. Βρισκόμουν πάντα σε επαγγελματικά περιβάλλοντα ελέγχου, διαχείρισης απόδοσης (ως επιχειρηματικός εταίρος) και λογιστικής σε κατασκευαστικές εταιρείες. Κάποια στιγμή, ο σύζυγός μου κι εγώ καθίσαμε και συζητήσαμε για το αν θα έπρεπε να κάνουμε οικογένεια.
Μια καθοριστική ερώτηση για πολλούς ανθρώπους. Τι αποφασίσατε να κάνετε;
ΙΝΓΚΡΙΝΤ ΓΙΕΓΚΕΡΙΝΓΚ: Ο σύζυγός μου κι εγώ γνωριζόμαστε εδώ και πολύ καιρό. Όταν γνωριστήκαμε, εγώ ήμουν 16 και αυτός 21. Τότε, πολλά πράγματα απλώς συνέβαιναν και δεν ήταν πραγματικά προγραμματισμένα ή αμφισβητήσιμα. Στο τέλος, κάθε ζευγάρι πρέπει να βρει τον δρόμο του. Η καριέρα μου ήταν πάντα πολύ σημαντική για μένα ως ένας τρόπος για να αναπτύξω τον εαυτό μου και την προσωπικότητά μου. Γι' αυτό δεν θα έμενα ποτέ σπίτι. Ο σύζυγός μου εργαζόταν αρχικά με μερική απασχόληση, πριν αργότερα αποφασίσει να ασχοληθεί με το νοικοκυριό και τα παιδιά με πλήρη απασχόληση. Κοιτάζοντας πίσω, μπορώ να πω ότι τα καταφέραμε πολύ καλά. Νομίζω ότι είναι φανταστικό που η κόρη και ο γιος μας μεγάλωσαν με εντελώς διαφορετικά πρότυπα και τώρα είναι πολύ ανοιχτόμυαλοι.
Πρέπει να ήταν δύσκολο κατά καιρούς. Αμφισβήτησε ποτέ κανείς αυτή τη ρύθμιση;
INGRID JÄGERING: Φυσικά, έχουν γίνει σχόλια, αλλά αυτό συμβαίνει σχεδόν πάντα παντού. Ευτυχώς, τόσο οι γονείς του όσο και οι γονείς μου μας στήριξαν όλο αυτό το διάστημα και ήμασταν πάντα σύμφωνοι ότι θα το κάναμε με αυτόν τον τρόπο. Μια τέτοια απόφαση εξαρτάται πάντα από τις ατομικές περιστάσεις. Οι επιλογές που είναι διαθέσιμες σήμερα, όπως η γονική άδεια και οι ρυθμίσεις μερικής απασχόλησης και για τους δύο γονείς, δεν σημαίνουν αναπόφευκτα ότι το ένα άτομο πρέπει να εργάζεται πλήρους απασχόλησης και το άλλο πρέπει να μένει στο σπίτι. Το σημαντικό είναι να μην αποθαρρύνεσαι και να ακολουθήσεις τον δικό σου δρόμο.
Έχετε περάσει πολύ χρόνο ζώντας και εργαζόμενοι στο εξωτερικό. Τι έτσι ήταν;
ΙΝΓΚΡΙΝΤ ΓΙΕΓΚΕΡΙΝΓΚ: Όταν πηγαίναμε στο Χονγκ Κονγκ, ο Μπερντ ήταν συχνά ο μόνος άντρας ανάμεσα σε όλους τους συνεργάτες των διευθυντών. Αυτό δεν ήταν πάντα εύκολο ούτε για αυτόν ούτε για εμάς ως ζευγάρι. Αντίθετα, είχαμε μια εντελώς διαφορετική εμπειρία στις ΗΠΑ Κανείς εκεί δεν αμφισβήτησε τη συμφωνία μας — είναι μια χώρα όπου ο καθένας μπορεί να ζήσει τη ζωή του όπως θέλει. Οι άνθρωποι δεν κάνουν τόσες πολλές ερωτήσεις, ούτε αυτοπροσδιορίζονται τόσο πολύ με βάση τον ρόλο ή την εργασία τους.
Αυτό σημαίνει ότι σε άλλα περιβάλλοντα ήσουν συχνά η μόνη γυναίκα. Πώς το βιώσατε αυτό;
INGRID JÄGERING: Θα περιέγραφα τον εαυτό μου ως πολύ προσγειωμένη και ήρεμη. Αυτά τα χαρακτηριστικά με έχουν βοηθήσει σε πολλές καταστάσεις. Ωστόσο, συμφωνώ με πολλές γυναίκες σε διευθυντικές θέσεις που λένε ότι συχνά βαδίζουμε σε λεπτή γραμμή. Γι' αυτό σε επαγγελματικά περιβάλλοντα δεν μιλάω τόσο συχνά για την οικογένεια, τον φεμινισμό ή τις ανάγκες μου. Πάντα η εστίασή μου ήταν στο να κάνω καλή δουλειά, να δημιουργώ δίκτυα και να κερδίζω την προτίμηση των ανθρώπων με τη δουλειά μου. Ελπίζω ότι θα είναι ευκολότερο για τις μελλοντικές γενιές και ότι θα είναι κάτι περισσότερο αυτονόητο. Για να συμβεί αυτό, όμως, πρέπει να δημιουργήσουμε τις κατάλληλες δομές. Θεωρώ ευθύνη μου να επισημάνω τις διαφορές στις οπτικές γωνίες και να υπενθυμίσω στους ανθρώπους ότι κάθε γυναίκα είναι ελεύθερη να λαμβάνει αποφάσεις τόσο για την καριέρα της όσο και για την οικογένειά της, χωρίς κανείς άλλος να δίνει δεκάρα τσακιστή για αυτό.
Αυτό σας καθιστά την ιδανική προστάτιδα του νέου γυναικείου δικτύου της STIHL. Στην πρώτη συνάντηση, προσφέρθηκες ενεργά να γίνεις μέντορας. Σας έχουν απαντήσει γυναίκες συνάδελφοι;
INGRID JÄGERING: Η συνάντηση ήταν επιτυχής: Αρκετές γυναίκες από διάφορους τομείς και ιεραρχικά επίπεδα έχουν επικοινωνήσει μαζί μου. Όλοι θέλουν να ανταλλάξουν ιδέες, ώστε να είναι σε θέση να διαμορφώσουν καλύτερα την καριέρα τους. Θεωρώ πολύ συναρπαστικό το να είμαι προσωπικός μέντορας, επειδή με φέρνει σε επαφή με μια νέα γενιά και μου επιτρέπει να μαθαίνω καινούρια πράγματα από αυτήν. Η πρώτη συνάντηση του νέου δικτύου γυναικών με ενθουσίασε κι εμένα πολύ! Υπήρχε τόση πολλή ενέργεια και ανοιχτότητα, και κάναμε υπέροχες συζητήσεις μετά. Δείχνει ότι οι διοργανωτές έχουν αγγίξει ένα νεύρο. Ωστόσο, η πραγματική δουλειά μόλις τώρα ξεκινά. Πρέπει να προχωρήσουμε δημιουργώντας νέες ιδέες μέσα στην ομάδα. Με αυτόν τον τρόπο, ελπίζουμε να έχουμε αποτελέσματα.
Η STIHL δεν είναι η πρώτη σας στάση στην καριέρα σας. Έχετε δημιουργήσει ή υποστηρίξει δίκτυα γυναικών στο παρελθόν;
ΙΝΓΚΡΙΝΤ ΓΙΕΓΚΕΡΙΝΓΚ: Ναι, σίγουρα. Σκεφτόμουν ήδη να προσκαλέσω ένα από τα επιτυχημένα γυναικεία δίκτυα μου να συμμετάσχει μαζί μας στο Waiblingen του χρόνου. Ένα από τα δίκτυα του οποίου είμαι ιδρυτικό μέλος είναι το Women in Foreign Trade. Ιδρύσαμε την ομάδα με στόχο να ενθαρρύνουμε περισσότερες γυναίκες να εισέλθουν στον ανδροκρατούμενο κλάδο των εξαγωγών. Το WIFT είναι ένα δίκτυο εμπειρογνωμόνων που είναι ανοιχτό σε οποιονδήποτε εμπλεκόμενο στον τομέα του εξωτερικού εμπορίου και της χρηματοδότησης εξαγωγών, είτε πρόκειται για εξαγωγείς, τράπεζες, ασφαλιστές εξαγωγικών πιστώσεων, υπουργεία, ενώσεις ή άλλους. Η αποστολή μας είναι να λειτουργούμε ως κέντρο αριστείας για το εξωτερικό εμπόριο και να αυξήσουμε το ποσοστό των γυναικών που κατέχουν τα κατάλληλα προσόντα σε ηγετικές θέσεις και θέσεις λήψης αποφάσεων μέσω δικτύωσης και στοχευμένων μέτρων. Το γυναικείο δίκτυο της STIHL σίγουρα θα ωφεληθεί από μια επικοινωνία με την WIFT. Είμαι επίσης μέλος ενός παλαιότερου δικτύου στο οποίο παρέχουμε ο ένας στον άλλον περαιτέρω εκπαίδευση και βοηθάμε τα μέλη να αποκτήσουν και να διατηρήσουν τις δεξιότητες που απαιτούνται για μια θέση σε εποπτικό συμβούλιο. Το ταξίδι για την κατάκτηση μιας τέτοιας θέσης είναι μακρύ και απαιτεί σκληρή δουλειά, φιλοδοξία και επιμονή, καθώς και καλές διασυνδέσεις. Επιπλέον, πρέπει να είστε πρόθυμοι να επενδύσετε σε δίκτυα, ακόμα κι αν δεν είστε σίγουροι αν θα αποκομίσετε κάποιο όφελος από αυτά.
Υποστηρίζετε μόνο γυναίκες ή επικοινωνούν μαζί σας και άνδρες;
INGRID JÄGERING: Φυσικά! Υποστηρίζω επίσης αρκετούς νέους άνδρες. Όλοι μεγάλωσαν στη Γερμανία, αποφοίτησαν από το λύκειο εδώ, είναι πλήρως ενσωματωμένοι, αλλά έχουν αραβικά ονόματα. Και αυτός είναι ο μόνος λόγος για τον οποίο συχνά τους στερείται η ευκαιρία να κάνουν τη δουλειά των ονείρων τους — μόνο και μόνο επειδή το όνομά τους είναι Μοχάμεντ, Άχμεντ ή Καλίντ. Με ενδιαφέρει βαθιά η καλλιέργεια των ταλέντων τους και η βοήθειά τους για ίσες ευκαιρίες. Είναι σημαντικό για μένα να αποδέχομαι τους ανθρώπους για αυτό που είναι.
Τι συμβουλή θα δίνατε στις νέες γυναίκες – και στους άνδρες – που πρόκειται να ξεκινήσουν την καριέρα τους ή θέλουν να δοκιμάσουν κάτι νέο;
ΙΝΓΚΡΙΝΤ ΓΙΕΓΚΕΡΙΝΓΚ: Να είσαι αυθεντικός. Ευτυχώς, η αυθεντικότητα θεωρείται πλέον ως δύναμη και χαρισματικό χαρακτηριστικό. Οι άνθρωποι καταλαβαίνουν γρήγορα αν κάποιος προσπαθεί να τους ξεγελάσει. Αυτό που βοηθάει είναι να έχεις μια υγιή αίσθηση αυτοπεποίθησης και έναν σίγουρο τρόπο συμπεριφοράς. Όταν μπαίνετε σε ένα δωμάτιο, μην κάθεστε απλώς κάπου ήσυχα. Κάντε τον εαυτό σας ορατό – το αξίζετε.
Αυτές είναι καλές τελικές λέξεις. Σας ευχαριστούμε που μας μιλήσατε, κυρία Jägering.
About Ingrid Jägering:
Η Ingrid Jägering είναι μέλος του Εκτελεστικού Συμβουλίου της STIHL AG από την 1η Μαΐου 2022. Έγινε Οικονομική Διευθύντρια την 1η Αυγούστου 2022. Ο τομέας ευθύνης της περιλαμβάνει τα Οικονομικά, τον Έλεγχο, το Ταμείο και τη διαχείριση συμμετοχικών συμμετοχών.
Η Ingrid Jägering γεννήθηκε στο Südlohn το 1966. Είναι παντρεμένη με δύο παιδιά. Ξεκίνησε την καριέρα της το 1986 με εκπαίδευση στη βιομηχανική διοίκηση στη Siemens AG στο Μπόχολτ. Από τότε έως το 2012, εργαζόταν συνεχώς στον γερμανικό όμιλο και σε αρκετές από τις θυγατρικές του. Διετέλεσε μέλος της ανώτατης διοίκησης των εταιρειών της για περισσότερα από δέκα χρόνια, πιο πρόσφατα ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και Οικονομική Διευθύντρια του τμήματος Αιολικής Ενέργειας της Siemens Wind Power A/S στη Δανία. Στη συνέχεια, διετέλεσε Διευθύνουσα Σύμβουλος και Οικονομική Διευθύντρια διαφόρων επιχειρηματικών μονάδων στην MAN DIESEL & TURBO SE στο Άουγκσμπουργκ και στο Όμπερχαουζεν, προτού διοριστεί Οικονομική Διευθύντρια, Διευθύνουσα Σύμβουλος και Διευθύντρια Εργασίας στην OSRAM Opto Semiconductors GmbH στο Ρέγκενσμπουργκ τον Απρίλιο του 2016. Από τον Αύγουστο του 2019 έως τα τέλη Μαρτίου 2022, ήταν η Οικονομική Διευθύντρια και Διευθύντρια Εργασίας της εισηγμένης στο χρηματιστήριο Leoni AG.
